中國(guó)科技中介服務(wù)發(fā)展模式分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告2023 VS 2029年

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【報(bào)告編號(hào)】: 437881

【出版時(shí)間】: 2023年5月

【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院

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【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元


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【報(bào)告目錄】

1章：中國(guó)科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及運(yùn)行現(xiàn)狀分析
1.1 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)界定與發(fā)展環(huán)境分析
1.1.1 科技中介服務(wù)界定
1.1.2 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
（1）科技中介服務(wù)保障制度
（2）科技中介服務(wù)扶持政策
（3）科技中介服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
1.1.3 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
（2）我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與自主創(chuàng)新
（3）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展
1.1.4 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理體制
（1）中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制
（2）國(guó)外科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制
（3）完善科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理建議
1.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析
1.2.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
1.2.2 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求
1.2.3 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析
（1）體制運(yùn)行市場(chǎng)化
（2）服務(wù)功能社會(huì)化
（3）機(jī)構(gòu)設(shè)置化
（4）人才準(zhǔn)入綜合化
（5）服務(wù)方式產(chǎn)業(yè)化
（6）組織架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化
（7）市場(chǎng)行為國(guó)際化
1.2.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力
1.2.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效益
1.2.6 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)
1.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展SWOT分析
1.3.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1.3.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展劣勢(shì)
1.3.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
1.3.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展威脅
1.4 國(guó)內(nèi)外科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距及原因
1.4.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)國(guó)內(nèi)外差距
1.4.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距的原因
1.4.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距縮小對(duì)策
2章：國(guó)外科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 世界科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展背景
2.1.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策環(huán)境
2.1.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.4 在機(jī)構(gòu)發(fā)展中的重要作用
2.2 美國(guó)科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.2.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.2.2 科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
2.2.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.2.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.2.5 科技中介服務(wù)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新
2.2.6 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 英國(guó)科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.3.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.3.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.3.4 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 德國(guó)科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.4.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.4.2 科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
2.4.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.4.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.5 日本科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.5.1 科技中介服務(wù)業(yè)政策環(huán)境
2.5.2 科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
2.5.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.5.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.5.5 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.6 國(guó)外科技中介運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6.1 國(guó)家資助設(shè)立的科技中介機(jī)構(gòu)
（1）美國(guó)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
（2）日本中小企業(yè)事業(yè)團(tuán)
2.6.2 大學(xué)/研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的科技中介機(jī)構(gòu)
（1）斯坦福大學(xué)技術(shù)許可辦公室
（2）德國(guó)弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)
2.6.3 各種協(xié)會(huì)設(shè)立的科技中介機(jī)構(gòu)
（1）德國(guó)聯(lián)邦工業(yè)合作研究會(huì)（AiF）
（2）德國(guó)工程師協(xié)會(huì)（VDI）
2.6.4 民間立的科技中介機(jī)構(gòu)
2.6.5 商業(yè)化的科技中介機(jī)構(gòu)
2.7 發(fā)達(dá)國(guó)家科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展啟示
2.7.1 發(fā)達(dá)國(guó)家科技服務(wù)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
2.7.2 發(fā)達(dá)國(guó)家科技服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3章：中國(guó)科技創(chuàng)新環(huán)境與科技成果分析
3.1 中國(guó)科技投入與產(chǎn)出情況
3.1.1 研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
3.1.2 科研經(jīng)費(fèi)支出情況
3.1.3 財(cái)政科技撥款情況
3.1.4 科技研發(fā)人力資源
3.1.5 科技產(chǎn)出情況分析
3.2 中國(guó)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目情況
3.2.1 “863”計(jì)劃項(xiàng)目情況
3.2.2 國(guó)家科技支撐計(jì)劃
3.2.3 “973”計(jì)劃項(xiàng)目情況
3.3 中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值
3.3.2 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
3.3.3 高技術(shù)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易
3.3.4 國(guó)家高新區(qū)發(fā)展情況
（1）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
（2）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域格局
（3）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)效益
（4）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員
（5）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新成效
3.4 中國(guó)科技成果統(tǒng)計(jì)分析
3.4.1 科技成果總量分析
3.4.2 科技成果來(lái)源分析
3.4.3 科技成果完成單位分析
3.4.4 科技成果評(píng)價(jià)方式
（1）科技成果評(píng)價(jià)方式概述
（2）應(yīng)用技術(shù)成果評(píng)價(jià)方式
（3）基礎(chǔ)理論成果評(píng)價(jià)方式
（4）軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)方式
3.4.5 科技成果分布情況
3.5 中國(guó)科技成果推廣轉(zhuǎn)讓情況（一）
3.5.1 科技成果推廣形式
（1）全國(guó)科技成果推廣形式
（2）各地區(qū)成果推廣形式
（3）各行業(yè)成果推廣形式
（4）各高新技術(shù)領(lǐng)域成果推廣形式
（5）各成果完成單位成果推廣形式
3.5.2 成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓情況
（1）成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)效益
（2）各地區(qū)獲得經(jīng)濟(jì)效益的成果情況
（3）各地區(qū)成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入情況
3.6 中國(guó)科技成果推廣轉(zhuǎn)讓情況（二）
3.6.1 科技成果推廣形式
3.6.2 成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)效益
3.7 中國(guó)科技成果應(yīng)用情況分析
3.7.1 科技成果應(yīng)用狀態(tài)
3.7.2 成果未應(yīng)用或停用的原因
（1）全國(guó)成果未應(yīng)用或停用原因
（2）各地區(qū)成果未應(yīng)用或停用原因
（3）各行業(yè)成果未應(yīng)用或停用原因
（4）各高新技術(shù)領(lǐng)域成果未應(yīng)用或停用原因
（5）各類成果完成單位成果未應(yīng)用或停用原因
4章：中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式解析
4.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式分析
4.1.1 非盈利性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
（1）多元主體模式
（2）多域交叉型模式
（3）路徑多元型模式
4.1.2 盈利性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作模式
（1）盈利性中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式案例
（2）國(guó)內(nèi)外科技中介運(yùn)行機(jī)制比較
（3）科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式選擇
4.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式分析
4.2.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理模式
（1）事業(yè)管理模式
（2）企業(yè)化管理模式
4.2.2 我國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式現(xiàn)狀
（1）我國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)的總體管理模式
（2）不同管理模式下科技中介機(jī)構(gòu)的效率比較
（3）事業(yè)管理為主的模式對(duì)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展帶來(lái)的影響
4.2.3 國(guó)外科技中介機(jī)構(gòu)的管理模式
（1）發(fā)展模式
（2）運(yùn)行機(jī)制
4.2.4 我國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)管理模式的演進(jìn)
（1）管理模式演進(jìn)方向
（2）管理模式演進(jìn)路徑
4.2.5 我國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)管理模式的轉(zhuǎn)變
（1）調(diào)整現(xiàn)有科技中介機(jī)構(gòu)管理模式
（2）成立新的科技中介機(jī)構(gòu)
4.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)收益與分配模式
4.3.1 科技中介機(jī)構(gòu)收益模式
（1）撥款
（2）自收自支型
4.3.2 科技中介機(jī)構(gòu)分配模式
4.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)模式及案例分析
4.4.1 聯(lián)合體型及案例分析
4.4.2 技術(shù)引進(jìn)集成型及案例分析
4.4.3 示范推廣型及案例分析
4.4.4 咨詢托管型及案例分析
4.4.5 風(fēng)險(xiǎn)管理探索型及案例分析
4.4.6 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣型及案例分析
4.4.7 技術(shù)拍賣型及案例分析
4.4.8 資本運(yùn)作型及案例分析
4.4.9 研發(fā)外包型及案例分析
4.4.10 快速融 資型及案例分析
4.4.11 科技條件開放型及案例分析
4.4.12 集成科技資源型及案例分析
4.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式
4.5.1 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式影響因素
4.5.2 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式的類型
（1）低綜合低增值模式
（2）高綜合低增值型模式
（3）低綜合高增值服務(wù)模式
（4）高綜合高增值模式
5章：中國(guó)各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心運(yùn)營(yíng)情況分析
5.1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心基本概述
5.1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量規(guī)模分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心各省數(shù)量分布
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）示范生產(chǎn)力中心區(qū)域數(shù)量分布
5.1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)方式分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩苑治?br /> 5.1.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員規(guī)模分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)分析
5.1.5 生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域格局
（3）示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布
（4）示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域格局
5.1.6 生產(chǎn)力促進(jìn)中心構(gòu)成情況
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域范圍屬性
5.1.7 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況
（1）全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況
（2）投入情況
（3）科技部投入情況
（4）示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況
5.1.8 生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)與收益
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心總收入變化
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心總收入結(jié)構(gòu)
（3）示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入情況
5.1.9 生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)績(jī)
（1）服務(wù)企業(yè)數(shù)量情況
（2）聯(lián)系科研機(jī)構(gòu)和情況
（3）國(guó)際及港澳臺(tái)合作
（4）為企業(yè)增加收益情況
5.1.10 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展預(yù)測(cè)
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要問題
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展方向
5.2 技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.2.1 我國(guó)技術(shù)交易總體情況
（1）技術(shù)交易成交情況分析
（2）技術(shù)合同構(gòu)成情況分析
（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)成情況分析
（4）各地技術(shù)交易狀況分析
5.2.2 全國(guó)技術(shù)交易機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況
（1）技術(shù)交易機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）技術(shù)交易機(jī)構(gòu)合同數(shù)
5.2.3 國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析
（1）技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)類型分布
（3）技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)法人類型
（4）技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)類別
（5）技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)地域分布
（6）技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（7）技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)業(yè)績(jī)
5.3 科技企業(yè)孵化器（創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心）運(yùn)營(yíng)分析
5.3.1 科技企業(yè)孵化器定義與功能
5.3.2 科技企業(yè)孵化器發(fā)展歷程
5.3.3 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特征
5.3.4 科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)模
5.3.5 科技企業(yè)孵化器地區(qū)分布
5.3.6 科技企業(yè)孵化器孵化面積
5.3.7 科技企業(yè)孵化器孵化成果
（1）在孵企業(yè)情況分析
（2）畢業(yè)企業(yè)情況分析
5.3.8 科技企業(yè)孵化器運(yùn)行模式
5.3.9 科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)類型
（1）按企事業(yè)性質(zhì)劃分
（2）按主導(dǎo)主體劃分
5.3.10 科技企業(yè)孵化器發(fā)展對(duì)策
（1）科技企業(yè)孵化器發(fā)展機(jī)遇
（2）科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)劃
5.4 科技咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.4.1 科技咨詢業(yè)基本概述
（1）科技咨詢業(yè)概念與特點(diǎn)
（2）科技咨詢業(yè)務(wù)范圍與類別
5.4.2 國(guó)外科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（1）美國(guó)科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（2）英國(guó)科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（3）法國(guó)科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（4）德國(guó)科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（5）日本科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
5.4.3 中國(guó)科技咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）科技咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）科技咨詢業(yè)發(fā)展需求
（3）科技咨詢業(yè)發(fā)展方向
5.4.4 中國(guó)科技咨詢業(yè)發(fā)展對(duì)策
（1）科技咨詢業(yè)主要問題
（2）科技咨詢業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.5 科技評(píng)估機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.5.1 科技評(píng)估的需求分析
5.5.2 中國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展歷程
（2）中國(guó)科技評(píng)估體系的特點(diǎn)
（3）中國(guó)科技評(píng)估機(jī)構(gòu)的發(fā)展
5.5.3 科技評(píng)估的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
（1）國(guó)外科技評(píng)估業(yè)發(fā)展綜述
（2）美國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（3）英國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（4）法國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（5）加拿大科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（6）日本科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（7）韓國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.5.4 中國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展問題及障礙
5.5.5 中國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展建議
5.6 創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
5.6.1 創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)發(fā)展歷程
5.6.2 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)發(fā)展數(shù)量
5.6.3 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模
5.6.4 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)組織形式
5.6.5 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)管理模式
5.6.6 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)資本來(lái)源
5.6.7 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資規(guī)模
5.6.8 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投向
5.6.9 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資階段
5.6.10 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效益